Management

In de laatste editie van Power Journal van 2025 blikt het Management Team van HyTEPS terug op het afgelopen jaar én vooruit naar de toekomst. Welke trends en ontwikkelingen zien zij, en wat betekenen die voor klanten en medewerkers?

“Begin 2025 zijn we verhuisd naar ons nieuwe pand in Eindhoven. Deze bijzondere mijlpaal hebben we gevierd met collega’s, klanten, partners, familie en vrienden. De opening werd omlijst met een unieke muzikale performance en een toespraak van niemand minder dan Doekle Terpstra, destijds voorzitter van Techniek Nederland.

Het kantoor is voor klanten en medewerkers veel beter bereikbaar, heeft een fantastische  uitstraling en biedt volop ruimte voor ons nieuwe ‘experience center’ en het organiseren van trainingen en bijeenkomsten.

Onze organisatie wordt op alle niveaus steeds slagvaardiger. We kunnen meer klanten bedienen en zijn klaar voor de ontwikkelingen die op ons afkomen. We benaderen klantvragen nog altijd vanuit feiten en kennis. Het gaat ons niet om het verkopen van zoveel mogelijk uren of producten, maar om het verder helpen van de klant en daarbij bouwen aan langdurige relaties. En we merken dat dit wordt gewaardeerd.

We investeren stevig in R&D en zetten de manier van werken voort die gedurende de afgelopen 18 jaar is ontwikkeld. We blijven die aanpak ook continu aanpassen aan nieuwe eisen en uitdagingen.”

— Daan Peeters Business Development, HyTEPS

Daan Peeters
Christan van Dorst

“In ons oude pand in Gemert waren we echt uit ons jasje gegroeid. Het nieuwe gebouw staat niet alleen voor onze groei, het markeert ook een nieuwe fase voor HyTEPS. We bieden mensen nu meer ruimte om te groeien, zowel letterlijk als figuurlijk: met een prettige werkomgeving, opleidingen en uitdagende projecten.

Medewerkers krijgen volop gelegenheid om hun expertise op specifieke gebieden te ontwikkelen en toe te passen: van meten, monitoren, en simuleren, tot service, onderhoud en productontwikkeling.

Elektra en energievoorziening staan inmiddels hoog op de agenda bij bestuurders, en die ontwikkeling zet door. We willen steeds complexere vraagstukken aangaan en klanten verder ontzorgen met een combinatie van analyses, adviezen, software en hardware. We denken altijd in volledig geïntegreerde oplossingen. Dat vraagt van onze medewerkers een hoog kennis- en denkniveau, gecombineerd met een proactieve houding, om bestaande en nieuwe klanten optimaal te ondersteunen in een snel veranderende wereld. Als organisatie zetten we daarnaast extra stappen richting onze interne duurzaamheidsdoelstellingen.”

— Christan van Dorst, Technisch Directeur, HyTEPS

“HyTEPS groeit nog steeds, zowel qua medewerkers als kennis. We hebben dit jaar een aantal zeer uitdagende technische projecten gerealiseerd, en daar ben ik erg trots op. Daarnaast hebben we hard gewerkt aan het verder ontwikkelen van onze technische kennis. Door de nieuwste ontwikkelingen in kaart te brengen en onze ervaring daarop toe te passen, kunnen we oplossingen blijven bieden voor de uitdagingen van klanten.

We blijven ervoor zorgen dat mensen geen verrassingen krijgen als gevolg van bijvoorbeeld elektrificatie en netcongestie, maar juist steeds meer kunnen halen uit hun bestaande installaties, iets dat wij ‘inbreiden’ noemen.

De organisatie is inmiddels echt toekomstgericht ingericht. We zitten nu midden in de Brainport-regio en hebben meerdere studenten van de Technische Universiteit Eindhoven in dienst. Wij ondersteunen Nederlandse lessen, waarbij ook hun partners kunnen aansluiten. Daarnaast staan we nog steeds altijd open voor het ondersteunen van nieuwe sociale projecten.”

— Jorlan Peeters, Managing Director, HyTEPS

Jorlan Peeters